《家风•狼路》企业文化手册于2020年6月颁布执行。它是立博ladbrokes优良原生文化宝典，是立博ladbrokes人高度的价值认同和怪异的心灵内核。

    为积极弘扬“家风•狼路”文化，深刻领悟“家风•狼路”心灵，通过“楷模引领”“典型带头”，深刻推动立博ladbrokes文化建设，让“家风狼路”文化成为推动立博ladbrokes蓬勃发展的壮大内驱力。

    从2021年9月起，由集团行政部和人力企划部牵头，组织各部门、各分公司和各项目深刻发展“立博ladbrokes文化建设巡回系列活动”。

    届时，我们将通过“最美立博ladbrokes人--"家风狼路"故事展播”、“演讲与互换”、“团队建设风采展示”等几个板块，从分歧角度展示企业文化建设的丰硕成就，从而达到企业文化内化于心、表化于行的主张。

    《最美立博ladbrokes人—“家风狼路”故事展播》板块，旨在通过深度挖掘和专题报路项目一线员工践行“家风•狼路 ”企业文化心灵的动人故事，展示并弘扬立博ladbrokes一线员工忠于立博ladbrokes、忠于岗位、敬业贡献、拼搏奋进的优良心灵风貌。

    本期推出的最美立博ladbrokes人，是现任集团十五分公司旧宫回迁安设房出产经理---刘会来。

忠诚贡献的代言人——刘会来

         “干工程，就是抢晴天、战雨天、冒寒冷，昼夜坚守。固然劳累，但每当路过自己已经参建的工程，城市打心眼里感应亲切，看着万丈高楼平地起，就像是自己亲手带大的孩子。我没有陪同过自己的孩子一天天长大，但是每一栋楼、每一方混凝土，都是弟兄们用辛勤的汗水浇筑的，所以这毕生也不会健忘。”刘会来动情地说路。

    他2004年来到立博ladbrokes，17载春秋，始终坚守在平庸的岗位上。他给人最深的印象，就是对企业的忠诚、浮夸和老黄牛般的韧劲。他常说自己能有今天的业务能力，是他找对了平台，跟对了辅导。初来立博ladbrokes，刘会来就担任出产经理一职，用他自己的话说：“那时辰也就算个菜鸟，自己的专业技术和工作经验并不多，跟此刻没法比。”

         这个蜕变的过程，要综合他支出了比常人更多的致力，但他更感激公司对他的造就，尤其是从吕宝山经理身上学到了贵重的工作经验和勤恳、不服输的做事品质。“我学历不高，能有今天的成就，全靠吕宝山吕总的信赖和造就，我也没有什么太大本事，公司造就了我，我必必要回报，人嘛？必必要懂感恩。”他憨憨地说。

    经过这么多年的历练，刘会来此刻已经真正成为项主张五虎大将，大大幼幼经历了“海育大厦”、“兴基铂尔曼酒店”、“丽源D区”、“康特荣宝”、亦庄“X10R2-1#住宅楼等二十五项（一标段）”、“河西区X79R1地块拆迁安设房”、“天安科创B-1研发试造楼”、“移动硅谷创新中心项目”、“旧宫回迁安设房0050-1#住宅楼”等项目总计100多万平方米。  

    在移动硅谷项目建设中，项目四期的2#、3#楼基础灌注桩450根，灌注桩施工工艺极为复杂。在施工过程中，若是有一个桩打坏了，工期就会拖后至少一个月，公司的损失价值会巨大，所以灌注桩施工必须确保稳操胜券。期间，项目总指挥吕宝山经理也屡次找到刘会来发言，强调施工工艺的沉点难点。面对辅导的要求及施工难度的压力，刘会来将压力化作动力，跟项目人员和劳务班组反复论证规划的可行性，在20多天的基础灌注桩施工中，刘会明天夜坚守在施工现场，紧盯灌注桩施工作业，不敢有丝毫的纰漏，困了也只是短暂的睡一幼会儿，当工作实现时，压在刘会来内心的大石头也终于放了下来，而刘会来也在这些日子瘦了五斤。当有人问他有什么施工窍门时，他总是面带微笑地说：“三分靠匠人，七分靠支出”。

    每个项目，刘会来都经心全力的为之支出，这也让他对这些项目每个节点的数据熟记于心，即便竣工很久的项目，说起某个节点的数据，他依然能一五一十般脱口而出。2019年6月，集团组织公司员工到移动硅谷项目进行参观，当董事长带队来到3#楼，看到悬挑构件良好的施工质量，赞叹路“上面的悬挑构件难度不幼呀”，刘会来脱口答到：“施工时，我们在22层89.35米处装置了一个钢结构操作平台，平台长15米，宽10米，衔接处由12根M30螺栓固定，钢筋混凝土型钢整体沉量120多吨......”。他把全数心血都融进了项目，全数施工数据也都深深刻在了二内心。

    这么多年的现场施工经验，也练就了刘会来一双“火眼金睛”，施工质量误差、尺寸误差、垂直平坦等他一眼就能看出来。绝不夸大的说，从一层地面能够看到十层表墙阳台条板装置是否存在两公分以内的误差。正是他一丝不苟、刻薄严谨的工作态度，在吕宝山经理的携带下，使他参加治理的所有施工项目，都成为公司样板，都荣获长城杯。

         “肯支出，关键时刻能冲得上去，能打硬仗”是辅导对他的一贯评价。2020岁首，突如其来的“新冠肺炎”疫情让整个社会按下了暂停键。疫情稍有好转，复工复产就是当务之急。集团承建的旧宫集贤回迁安设房，作为北京市疫情后复工复产的8个施工项目之一，受到视注区、镇各级当部门门的高度器沉。项目部接到复工通知时，距离上级辅导批示的开工日期仅剩十余天。其时生涯区、办公区、现场路路等设施还没有建好，要在10天内具备开工前提，没有工人、没有资料设备，难度可想而知。面对严格的防疫局势和缺人少料等诸多难题，刘会来与20多个项目治理人员一路，亲自上阵搭设临建、打现场路面。仲春底，寒流尚未退去，北风夹带着大雪，冻红了脸，冻麻了手，但这些没有颠簸他和项目人员如期开工的刻意，经过近十天的陆续奋战，2月21日，开工典礼如期进行！

    旧宫集贤回迁安设房项目装配率较高，施工质量受到各级当局、各级治理部门的高度器沉，每天都有查抄人员到项目进行督导和查抄。为确保项目可能高质量如期交付，集团副总经理兼项目总指挥吕宝山每天亲临一线指挥，吕总说：“回迁房是一项涉及千家万户的民生工程，即便受疫情影响，咱们项主张每路工序也都要保障质量，依照质量要求进行施工，施工进度、安全、质量都要全力以赴做到最好。”在吕总的严格要求下，刘会来与项目团队戮力同心，不仅没有延误工期，施工质量和安全文化施工成效也在与国企竞争中，屡拔头筹，获得了建设单元、上级辅导和回迁老苍生的高度认可。他身上所展示的，正是一个普通常通的一线治理人员融入血脉的“永不畏难、敢于拼搏、敢于成功”的立博ladbrokes品质！

  刘会来面对再难题的项目，也会给人坚韧、乐观、向上的印象５，一提起儿子，刘经理的笑容就没有了。固然离家就100公里，但是因担任项目沉要岗位时时不能回去，持久短缺父亲的关爱和关照，儿子感情时时不不变，每每要考试了，他也没有表情进建。每当教员打来电话说儿子考试成就不梦想时，刘经理的内心充斥了亏欠和内疚。“由于我工作原因，长功夫不能回家，为了可能让我安心工作，老婆一向默默关照全家老幼，今年岁首，在父亲离世前也没能回去看上最后一眼”，说到这，刘会来的眼中浸满了泪水。

        20年如一日，扎根一线，坚守岗位，任劳任怨，多出常人数倍的勤恳支出、舍幼家为各人的无私贡献、做就做好的敬业心灵、从不讲前提的大局意识......这就是最美的立博ladbrokes人——刘会来。